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攻堅克難搶進度 誓言鏗鏘保目標
---中十冶宿州徐莊小區項目掀起“大干30天,節前正負零”熱潮
分類:專題報道    點擊數:965     更新時間:2019-1-14
    歲末年初,春節將至。淮北平原雖已是雪花紛飛,寒風入骨,在中十冶城建工程公司承建的宿州徐莊小區項目施工現場卻是一派熱火朝天的景象。塔式起重機驕傲地揮舞著“鐵臂”,各種施工機械轟鳴著在場地內穿梭,現場的各工種作業人員緊張有序的忙碌著……
    徐莊小區項目總面積22.6萬平方米,總造價4.8億元,由12棟高層和一個農貿市場及一所幼兒園組成,是中十冶投資開發公司在宿州地區繼千畝苑和銀通苑項目后的又一項民生保障項目。今年以來,投資開發公司作為代建方,密切配合市政府、房管局及宿州市經濟技術開發區,緊緊圍繞項目建設,組織參建各方深入研究施工方案、關鍵節點及控制措施,積極面對圖紙滯后、環保壓力、冬季施工和天氣等諸多不利因素對工程施工的影響,嚴格依法合規,采取各項措施,精心組織、多方協調,確保項目安全、有序、快速地推進。
    項目自2018年4月開工以來,由于受到宿州市治污減霾政策的影響,在基礎開挖階段就一直處于半停工狀態,盡管采取了多項環境保護措施,但仍然不能滿足政府的要求。“禁土令”一直未解,環保局的攝像頭已架設在現場,并且每日無人機也會光顧現場上空,在近于嚴苛的環保要求下,為推進施工進度,投資開發公司研究決定:加大投入、環保達標、搶抓進度、完成目標的總要求。投資公司宿州分公司接到指令后立即行動起來,分析存在短板,制定詳細具體、分工明確、責任到人的沖刺計劃,協調動員各參建單位,定目標、下決心、抓落實,以春節前為時間節點,以正負零為沖刺目標,提出了“大干30天,確保節前3、5、6、7、8、9、10號樓出正負零,4號樓力爭正負零,其余樓棟基礎筏板、車庫砼墊層完成”的總體目標。

    高層督戰,提升全體參戰人員士氣

    1月5日,中十冶總經理助理、投資開發公司黨總支書記、董事長、總經理李未龍趕赴現場,在聽取宿州公公司和各參建單位的匯報后提出了具體要求,明確環保責任,增設現場噴淋裝置,對裸土必須覆蓋,防止揚塵和進出廠車輛的夾帶,采取有效措施降低環境污染,確保節前目標的實現。隨后,將目標節點、采取的措施向房管局和中十冶高層詳細進行了匯報。正在重慶洽談項目的中十冶集團黨委書記、董事長呂有意也隨即趕到宿州,對現場進行了查看后于7日上午主持召開了協調會,項目Ⅰ、Ⅱ標段經理崔巍和代杰帶領全體管理人員進行誓師發言,表示將“奮戰25天,以百倍的努力、想方設法確保春節前正負零節點,回報業主、回報社會”。
    呂有意在會上強調“中十冶前期在宿州市場樹立了良好的口碑,要繼續發揚這種來之能戰、戰之能勝的拼搏精神,這是一項政治任務,要克服一切困難,必須保質保量完成節點目標”。
    公司高層親臨督戰為全體參戰人員堅定了信心,同時也拉開了“大干30天,節前正負零”節點目標的序幕。

協調配合,全力以赴確保目標實現

    “確定目標后,我們認真分析了存在的問題和不足,一天接打200多個電話都是常有的事,但是工作效率確確實實提高很多。作為業主方,我們一定會協調和解決好各方關系,為項目節點的順利實施提供保障。”投資公司宿州分公司副經理黨亮這樣說道。
    項目部制定出更加詳盡細實的“大干30天,確保正負零”方案,提出了“搶晴天、戰雨天,白天大干,晚上加班干,確保地下室封頂”的口號,進一步鼓舞士氣。
    Ⅰ、Ⅱ標段項目部的不同樓棟由工作經驗豐富的施工員負責,項目施工經理是責任領導。采取加大投入、交叉作業、科學組織、倒班施工的具體措施。工地現場隨處都是車水馬龍的繁忙景象。項目部實行24小時輪流作業。為確保目標,項目安排了輪流值班表,以倒排進度計劃來控制周進度計劃、以周進度計劃來控制日進度計劃。現場近300人、40余臺施工機械來回不停轉動,“倒時差”成了項目管理人員的常事。正在基坑作業的施工員老張指了指自己的肚皮自嘲道,“我來項目上,已經瘦了十幾斤了,多年的將軍肚都沒有了,真是實現了我多年的減肥愿望,哈哈哈……”。

日事日畢,項目班子帶頭現場解決問題

    為了激發團隊活動,宿州分公司根據進度安排,明確細化了各樓棟的節點任務,在兩個標段項目部之間、以每個生產節點為單位開展評比。為了激發團隊士氣,項目部班子成員、各勞務分包單位一把手吃住在項目,帶頭蹲點現場,及時解決處理項目施工中的問題。項目經理崔巍每天6點多就到工地現場,查看現場勞務人員到位情況,晚上11點才回辦公區,經常加班到凌晨兩三點。用他自己的話說,“只有心中有數才能更好地干事,把現場管理協調好,就是給業主最好的‘名片’,完成節點目標任務,就是為中十冶爭光添彩”。
    為把工作落實到位,每次召開生產例會,項目部均要求班組負責人到場參會,將管理的理念融入勞務一線。代杰還主動建立項目勞務班組和各分包負責人的項目管理QQ群,每日通報項目進度情況、需要協調問題和注意的事項。
 
多措并舉,確保項目順利向前推進

    為了營造“大干30天”的氛圍,項目部在工地入口處制作了標語,時刻提醒項目部人員“正負零”節點一天天臨近。
    進入冬季施工后,面對宿州市“治污減霾”的巨大環保壓力,項目部采取了有效的揚塵控制措施。特別配備了兩臺灑水車,每天不少于4次對道路進行噴灑作業。同時,對于裸露土保持全覆蓋,每天配備8-10人對施工區域進行隨揭隨蓋隨施工,施工完立即覆蓋。此外,還在道路兩旁增加了噴淋系統,所有施工車輛都必經洗車臺進行沖洗后,方能駛出工地,霧炮機也要隨時根據現場施工情況進行降塵作業。
    1月9日,宿州紛紛揚揚下起了大雪,大家依然冒著大雪和嚴寒堅守崗位,絲毫沒有因為下雪而減退大干的激情。現場施工人員通宵達旦守在現場,指揮灌樁、砌筑磚胎、綁扎鋼筋,冒雪組織排水和澆筑混凝土。
    面對工期緊、工程交叉多的特點,項目部時刻不忘緊抓工程質量,每一項都嚴格進行實測實量,一旦不符合要求立即整改。為確保施工質量,項目部編制了《冬季施工專項方案》,對勞務作業隊伍進行了質量、技術交底,配備了保溫膜及保溫氈毯。在施工現場,技術人員創新了很多有利于現場施工的新方法。比如承臺磚胎膜因土質原因容易發生垮塌,經過技術人員的現場研究,采取了用木模板加固的方法加以解決,類似的小改小革在現場隨處可見。同時,項目部成立了快速反應工作小組,通過周例會,聽取業主、監理、質檢站、安監站及設計院等各方面的意見建議及要求,針對施工中的問題,當場解決,不推不拖,化解矛盾,減少了工期損失。呂有意在視察完現場后,也稱贊道“措施非常有效,工地很有起色,精神風貌很好”。

排憂解難,把黨的溫暖送到心坎上

    年關將至,項目部管理人員及勞務作業人員回家心切,為了讓管理人員及工人們安心工作,解決他們的后顧之憂,宿州分公司黨支部項目部安排專人負責工人工資統計工作,保證管理人員及工人能及時全額拿到工資。此外,還提前租用了7輛大巴車,打消了工人們因購買不到車票產生的不良情緒,確保人人能安全順利地回家過年。
    大雪讓宿州的夜晚顯得愈發冰冷刺骨,為保證夜間正常施工,為工人們購買發放了防寒服,黨支部更是把思想政治工作做到了現場,增派管理人員現場值班,提供熱水及熱騰騰的工作餐,驅寒送暖,確保每位員工的身心健康和安全。
    在短短的時間里,施工效果立竿見影,部分關鍵部位超計劃提前完工,多道工序按計劃順利完成。階段性的勝利,既提升了參建人員的士氣,更鼓舞了參建人員的斗志,大家紛紛表示繼續保持“功成必定有我”的責任感,增強“不進則退,慢進也是退”的緊迫感,擼起袖子主動干、加油干,再接再厲、再上臺階。
    “千淘萬漉雖辛苦,吹盡狂沙始到金”,最艱難的一段路走過來了,等待著大家的又將是下一個挑戰,項目所有人都滿懷信心,向著節前目標發起最后的沖刺。
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